Un avenir pour Capestang

* une liste dynamique, d’ouverture et de rassemblement, au service d’un projet d’avenir,

* un candidat tête de liste disposant d’une capacité de négociation et d’une réelle écoute politique auprès du Département et de la Région,

* un engagement responsable de chacun dans la durée et dans le respect de l’esprit d’équipe,

* une répartition des tâches où chacun aura une mission à accomplir,

* une équipe à l’écoute de la population dans un esprit de concertation,

* une information transparente et régulière des citoyens,


Avec des engagements clairs…
* être utiles dans notre commune et efficaces au sein des structures intercommunales,

* être actifs dans les domaines de l’emploi, du logement, de l’environnement et de l’éducation,

* être solidaires de l’ensemble des habitants dans leur diversité sociale,

* être les artisans, au quotidien, d’un cadre de vie favorisant les liens entre les générations,

* être aux côtés du tissu associatif culturel et sportif,

* être porteurs d’un programme ambitieux mais réaliste, pour que Capestang retrouve confiance en lui-même, et sa position de chef-lieu de canton.


Telle est la volonté de l’équipe que nous vous proposons…

Tel est l’engagement de Claude NAYRAL et de son équipe pour le rendez-vous du 9 mars 2008 prochain…


Claude NAYRAL
41 ans, Enseignant
« Relever les défis à venir et préparer la commune pour les générations futures »


Régis ANDRE
24 ans, Technicien supérieur
« Les jeunes pourront s’exprimer pleinement, je m’y engage »


Alain ANIEL
46 ans, Directeur auto-école
« L’attractivité économique du village est une priorité »


Bernard CHAUVARD
60 ans, Attaché commercial
« Pour une politique sportive ambitieuse et une politique festive innovante »


Irène COUQUET née LIVAVATE
48 ans, Femme au foyer
« Répondre aux besoins essentiels et quotidiens de la population »


Francine CUSTODY née GARCIA
53 ans, Secrétaire comptable
« Une mise en valeur de notre village conforme à nos moyens financiers »


David DAVISON
66 ans, Chef d’entreprise Retraité
« Citoyen britannique, je veux m’investir pour que la village reste accueillant à tous »


Annie DUCLA née SALVAN
54 ans, Assistante commerciale
« Une conviction laïque au service des capestanaises et des capestanais »


Gilles DUCLOS
32 ans, Enseignant
« Echanger, informer pour une concertation active avec la population »


Hermine FRANCES née GARCIA
48 ans, Assistante familiale
« Une grande motivation pour le social et les relations humaines, pour davantage de services de santé de proximité »


Robert GAU
66 ans, Retraité Education Nationale
« Des structures éducatives pour préparer l’avenir de nos enfants »


Sylvie GISBERT née ZURITA
45 ans, Femme au foyer
« Bâtir un avenir cohérent avec les associations et une équipe municipale responsable…, encourager le bénévolat »


David HERNANDEZ
22 ans, Etudiant en droit
« Faciliter l’accès des jeunes aux activités sportives et culturelles »


Christine HUESO
37 ans, Aide ménagère
« Vers un accueil et une offre touristique de qualité qui respectent notre identité »


Francis MANIBAL
58 ans, Dir. Agence bancaire Retraité
« Pour une gestion efficace, au financement étudié et avec une fiscalité maîtrisée »


Antoine MARTINEZ
53 ans, Ministère de la Défense Retraité
« Veiller à une solidarité active pour les plus démunis et entre les générations »


Jacques MAURAND
53 ans, Ingénieur urbaniste territorial
« Je mets à disposition mes compétences dans l’élaboration et le suivi des dossiers communaux »


Béatrice MILESI née MARTY
39 ans, Assistante familiale
« Se déplacer autrement, des cheminements piétons et cyclables sécurisés »


Robert NICE
59 ans, Viticulteur
« Il s’agit d’affirmer un soutien permanent à la viticulture locale »


Pierre POLARD
36 ans, Consultant en gestion
« Œuvrer efficacement pour l’installation de nouvelles entreprises génératrices d’emploi »


Laurent RIPPERT
39 ans, Ingénieur territorial
« Travailler à un développement durable du village : assainissement, inondations…»


Alain RIVAYRAND
57 ans, Viticulteur
« L’entretien des chemins et des fossés en totale concertation avec les viticulteurs »


Denise TORRES née HERNANDEZ
49 ans, Femme au foyer
« Il y a un besoin fort de maintien et de création de services publics »


C’est dans l’innovation, et ensemble, que nous construirons…

Le Canal du Midi


La Collégiale Saint-Etienne (XIIIème/XVème siècle)

Une équipe proche des énergies
et des valeurs de la vie associative

* qui sera à votre écoute en évaluant ensemble les enjeux de vos projets : organisation d’une table ronde des associations…

* qui saura vous accompagner dans le montage financier de vos actions…

* qui dynamisera la communication et la diffusion de l’information : bulletin municipal « spécial associations », publications, panneaux électroniques…

* qui accompagnera, par des moyens logistiques et humains, les projets associatifs et inter-associatifs : fêtes locales, foires, animations, lotos, spectacles, utilisation des salles municipales, forum des associations…


Soyons acteurs…
…chacun dans notre rôle, confortons le tissu associatif.


Avec une équipe dynamique, responsable, républicaine et citoyenne, autour de Claude NAYRAL, choisissez…

Claude NAYRAL
41 ans, Enseignant
« Relever les défis à venir et préparer la commune pour les générations futures »

Régis ANDRE
24 ans, Technicien supérieur
« Les jeunes pourront s’exprimer pleinement, je m’y engage »

Alain ANIEL
46 ans, Directeur auto-école
« L’attractivité économique du village est une priorité »

Bernard CHAUVARD
60 ans, Attaché commercial
« Pour une politique sportive ambitieuse et une politique festive innovante »

Irène COUQUET née LIVAVATE
48 ans, Femme au foyer
« Répondre aux besoins essentiels et quotidiens de la population »

Francine CUSTODY née GARCIA
53 ans, Secrétaire comptable
« Une mise en valeur de notre village conforme à nos moyens financiers »

David DAVISON
66 ans, Chef d’entreprise Retraité
« Citoyen britannique, je veux m’investir pour que la village reste accueillant à tous »

Annie DUCLA née SALVAN
54 ans, Assistante commerciale
« Une conviction laïque au service des capestanaises et des capestanais »

Gilles DUCLOS
32 ans, Enseignant
« Echanger, informer pour une concertation active avec la population »

Hermine FRANCES née GARCIA
48 ans, Assistante familiale
« Une grande motivation pour le social et les relations humaines, pour davantage de services de santé de proximité »

Robert GAU
66 ans, Retraité Education Nationale
« Des structures éducatives pour préparer l’avenir de nos enfants »

Sylvie GISBERT née ZURITA
45 ans, Femme au foyer
« Bâtir un avenir cohérent avec les associations et une équipe municipale responsable…, encourager le bénévolat »

David HERNANDEZ
22 ans, Etudiant en droit
« Faciliter l’accès des jeunes aux activités sportives et culturelles »

Christine HUESO
37 ans, Aide ménagère
« Vers un accueil et une offre touristique de qualité qui respectent notre identité »

Francis MANIBAL
58 ans, Dir. Agence bancaire Retraité
« Pour une gestion efficace, au financement étudié et avec une fiscalité maîtrisée »

Antoine MARTINEZ
53 ans, Ministère de la Défense Retraité
« Veiller à une solidarité active pour les plus démunis et entre les générations »

Jacques MAURAND
53 ans, Ingénieur urbaniste territorial
« Je mets à disposition mes compétences dans l’élaboration et le suivi des dossiers communaux »

Béatrice MILESI née MARTY
39 ans, Assistante familiale
« Se déplacer autrement, des cheminements piétons et cyclables sécurisés »

Robert NICE
59 ans, Viticulteur
« Il s’agit d’affirmer un soutien permanent à la viticulture locale »

Pierre POLARD
36 ans, Consultant en gestion
« Œuvrer efficacement pour l’installation de nouvelles entreprises génératrices d’emploi »

Laurent RIPPERT
39 ans, Ingénieur territorial
« Travailler à un développement durable du village : assainissement, inondations…»

Alain RIVAYRAND
57 ans, Viticulteur
« L’entretien des chemins et des fossés en totale concertation avec les viticulteurs »

Denise TORRES née HERNANDEZ
49 ans, Femme au foyer
« Il y a un besoin fort de maintien et de création de services publics »

C’est dans l’innovation, et ensemble, que nous construirons…

Un message bien entendu !
Il y a quelques mois déjà, plusieurs Capestanaises et Capestanais nous ont fait part de leur espoir de voir se constituer une seule liste d’union pour les prochaines élections municipales. Il leur semblait souhaitable de regrouper les bonnes volontés et d’utiliser dans l’intérêt de tous, les diverses compétences des personnes capables de s’investir dans la gestion communale.


Mais il n’a pas été possible d’aboutir !
Persuadés du bien fondé de la démarche, nous avons tenté de réunir sur une seule liste tous ceux qui partageaient globalement la même analyse de la situation préoccupante actuelle de Capestang. Pour des raisons qui échappent aux logiques d’une mise en commun des compétences au service de l’intérêt général et de l’avenir, certains, encore imprégnés de ressentiments d’un passé révolu, n’ont pas voulu continuer dans ce sens.

Toutefois, il ne s’agissait pas pour nous de renoncer,
C’est pourquoi nous avons décidé de rassembler des personnes déterminées et de former une liste républicaine et citoyenne, une équipe aux valeurs sociales, laïques et humanistes.


Autour de Claude NAYRAL, nous vous proposons une équipe tournée vers le futur, avec des engagements clairs…

Vous êtes déjà presque 300 à nous avoir rendu visite ! C'est la preuve que vous prenez à coeur les enjeux de cette élection.

Via ce blog et des actions sur le terrain, nous essaierons de vous apporter, de manière transparente, un maximum d'informations afin que vous puissiez décider de l'avenir de votre commune en toute connaissance de cause.

L'un d'entre vous nous a laissé un commentaire particulièrement pertinent sur le PLU, assorti d'une question. Nous y répondons...

Commentaire
Rien ne sert de précipiter le PLU si la station d'épuration est saturée. S'il faut en créer une nouvelle, aucune urbanisation ne sera autorisée avant délivrance du permis de cette nouvelle station, appels d'offres effectués, marchés passés et travaux programmés ( la DDE au nom du Préfet, accepte en général de délivrer les permis entre 12 et 18 mois avant la date prévisible de réception de la station, suivant le type de projet ).
En Urbanisme les problèmes essentiels et vitaux sont la ressource en eau potable, et le bon état ainsi que la capacité de la station d'épuration : depuis quand le problème de station existe t'il ?

Réponse
Le PLU est un outil de planification urbaine consultable en mairie qui en principe traduit graphiquement et réglementairement la volonté municipale en matière de projets d’aménagements et de développements pour l’ensemble du territoire communal.

Il est établi au regard d’un diagnostic préalable et suivant des enjeux définis à partir de besoins indispensables à l’évolution de la commune (Article L 123-1 du Code de l’Urbanisme).

Le rapport de présentation du PLU comporte « l’évaluation des incidences de la mise en œuvre du PLU sur l’environnement et les mesures prises pour sa préservation et sa mise en valeur ». Le volet assainissement est analysé en conséquence et fait de plus l’objet d’une étude technique spécifique qui figure dans le document des annexes sanitaires du PLU.

Compte tenu de ces éléments (sans parler de la consultation des services publics concernés, et du Porter à Connaissance de l’Etat qui apportent des précisions très utiles aux communes ), il est raisonnable de penser que la commune était parfaitement informée (Schéma Directeur d’Assainissement) et suffisamment à l’avance (2004/2005) des difficultés qu’elle allait rencontrer avec sa station de lagunage.

D’autre part, et conformément au contrat d’affermage, l’exploitant doit s’assurer du bon fonctionnement des installations par des contrôles réguliers et tenir informé la commune des mesures à prendre pour répondre à la fois, aux besoins de travaux immédiats, et à l’évolution des textes de lois en vigueur. L’arrêté du 22 juin 2007(JO du 14 juillet) réaffirme la nécessité de cohérence du « système d’assainissement » et vient renforcer les obligations des communes, notamment la surveillance des stations et canalisations (Articles R.2224-10 à 15 du CGCT).

Peut-on imaginer qu’une commune qui s’engage dans la révision de son PLU (avril 2002) attende 6 ans pour s’apercevoir qu’il est indispensable qu’un équipement structurant comme l’assainissement, doit répondre par sa capacité aux nouveaux objectifs de développement prévus par le projet de PLU ?

Il est à noter, que la tolérance de 12 à 18 mois que vous mentionnez très justement, va très certainement être remise en cause par les Préfets. Les délivrances de permis de construire et d’aménager ne seraient accordables qu’à partir de la réalisation effective des stations.

Gérer, c’est donc prévoir
L’ennuyeux, c’est qu’avec le PLU aujourd’hui bloqué, c’est l’essor économique de Capestang qui est freiné (habitat, activités, aménagements,…).

Commentaire
Quand aux permis d'aménager, même s'ils sont soumis à la signature du Maire, il me semble que c'est le pôle ADS de la DDE qui continue d'instruire, donc l' Etat, sauf pour les communes de plus de 10000 habitants qui doivent théoriquement se donner les moyens techniques pour avoir la compétence.

Réponse
Vous avez parfaitement raison de signaler la règle :

Dans les communes dotées d’un PLU, le maire à la compétence pour délivrer le permis de construire, d’aménager ou de démolir (Article L 422-1 du code de l’urbanisme).
Suivant l’article L 422-8 du même code, pour les communes de moins de 10 000 habitants, le maire peut disposer gratuitement des services déconcentrés de l’Etat (pôle ADS : Autorisation du Droit des Sols) pour l’étude technique des demandes de permis. Ceci se faisant en totale concertation entre les services et le maire. Une assistance juridique ponctuelle peut également être apportée.

Nous voulons oeuvrer pour un développement de Capestang performant et solidaire, dans un esprit d'ouverture, mais en nous appuyant notamment sur son ancrage au coeur du Languedoc (tourisme, viticulture...) et en valorisant son patrimoine (Château, Collégiale, Canal du Midi...).

Aujourd’hui, un constat inquiétant…

* une désunion progressive de l’équipe municipale : vote du budget 2007 par 8 conseillers municipaux sur 23…

* une perte d’influence au sein de la communauté de communes « Entre Lirou et Canal du Midi »…

* une attitude passive face au démantèlement du SIVOM…

* un partenariat peu bénéfique avec le Département et la Région…

* un défaut d’anticipation dans la conduite de projets essentiels : station d’épuration, lotissement communal, extension de la gendarmerie…

* un Plan Local d’Urbanisme (PLU) non abouti en 7 ans : un frein au développement économique du village…

* un manque de concertation sur le devenir de l’étang : Natura 2000, canal du Gailhousty…

* un affaiblissement de l’image de Capestang, chef lieu de canton…

* une diminution progressive de la communication et de l’information : dernier bulletin municipal paru en novembre 2005…


Demain, un nouvel élan pour Capestang…

Enclencher une attractivité économique adaptée au contexte local…
* par une politique dynamique de développement et la création d’une zone d’activité intercommunale…
* par l’implantation de nouvelles activités génératrices d’emplois…
* par l’accompagnement de l’évolution de l’agriculture et de la viticulture : construction d’une aire communale de lavage, entretien concerté des chemins et des fossés…
* par la pérennisation du commerce de proximité et de l’artisanat…
* par une implication dans les réseaux de formation et d’insertion…
* par la mise en place d’un accueil communal touristique performant et cohérent…

Resituer la commune dans un contexte territorial favorable…
* par un positionnement déterminé auprès de la Communauté de Communes, du Département, de la Région, de l’Etat et de l’Europe…
* par le maintien et le renforcement des services publics : écoles, collège, équipements sportifs, poste, gendarmerie, maison de retraite…
* par l’accueil de nouveaux services à la population : santé, social, culturel…

Créer les conditions d’un développement harmonieux et concerté…
* avec un urbanisme rural choisi et de qualité environnementale…
* avec la réhabilitation du bâti ancien du cœur du village…
* avec une offre d’habitat diversifiée et accessible au plus grand nombre…
* avec la mise en conformité de la station d’épuration…
* avec une démarche de sécurisation des voies de circulation, réaménagement de la traversée de Capestang (RD11)…
* avec la création de cheminements piétons et d’itinéraires cyclables…
* avec l’amélioration du stationnement, la création et la requalification des espaces publics…

Affirmer et préserver l’image de Capestang…
* en s’appuyant sur la mise en valeur du patrimoine bâti et culturel : Château, Collégiale…
* en améliorant la propreté et l’esprit de civisme…
* en garantissant la qualité du paysage : Canal du Midi, étang, espaces naturels…
* en confortant le tissu associatif : écoute, accompagnement et encouragement des initiatives
* en facilitant l’accès des jeunes aux activités sportives et culturelles

Développer une participation citoyenne…
* par l’installation d’un conseil de développement ouvert à toutes les générations…
* par une écoute et une consultation de la population…
* par une redéfinition du conseil municipal des enfants…
* par la mise en place d’une politique d’information active…

Parce que demain se prépare aujourd’hui, agissons pour les futures générations…

Avec une équipe engagée qui s’inscrit dans la durée…

Avec une équipe dynamique, responsable, républicaine et citoyenne, autour de Claude NAYRAL, choisissez…

Capestang fait partie, avec les communes de Creissan, Cruzy, Montels, Montouliers, Poilhes, Quarante et Puisserguier, de la communauté de communes « Entre Lirou et Canal du Midi ».

Mais…qu’est-ce qu’une communauté de communes ?

Définition
En France, la communauté de communes exerce en lieu et place des communes membres un certain nombre de compétences.
La communauté de communes est un établissement public de coopération intercommunale (EPCI) regroupant plusieurs communes d'un seul tenant et sans enclave. Elle a pour objet d'associer des communes au sein d'un espace de solidarité, en vue de l'élaboration d'un projet commun de développement et d'aménagement de l'espace.

C'est un EPCI à fiscalité propre par la taxe professionnelle et le plus souvent la TPU (taxe professionnelle unique avec reversement partiel aux communes).
Il est administré par un conseil communautaire. Les délégués de chaque commune sont élus par les conseils municipaux. Chaque commune dispose au minimum d'un siège et aucune commune ne peut avoir plus de la moitié des sièges.

En 2006, il existait 2389 communautés de communes en France. Il s'en crée régulièrement de nouvelles (environ un millier ont moins de cinq ans d'existence). Elles regroupent près de 30000 communes et 26 millions d'habitants.

Les compétences

Les compétences obligatoires :
* développement économique
* aménagement de l'espace.

Une compétence à choisir parmi quatre blocs :
* protection et mise en valeur de l'environnement
* politique du logement et du cadre de vie
* création, aménagement et entretien de la voirie
* construction, entretien et fonctionnement d'équipements culturels, sportifs et d'enseignement préélémentaire et élémentaire.

Le conseil de communauté peut également choisir des compétences facultatives qu'il définit lui-même.

Les communes choisissent les compétences précises qu'elles délèguent à la communauté. À partir du moment où les compétences sont déléguées, les communes ne peuvent plus les exercer.